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富士康(601138)下个30年靠什么?郭台铭:供给赋能办事

时间:2018-6-8 16:30:53

  核心提示: 富士康下一个30年靠什么?郭台铭给出了谜底  毫无疑问,郭台铭抓住了21世纪的开首,但将来30年他能让富士康更生吗?  在以“走进汗青转折中的富士康”为题的演讲中,郭台铭用了很短的时光回想...
富士康下一个30年靠什么?郭台铭给出了谜底
  毫无疑问,郭台铭抓住了21世纪的开首,但将来30年他能让富士康更生吗?
  在以“走进汗青转折中的富士康”为题的演讲中,郭台铭用了很短的时光回想了富士康以前30年走过的过程,然后用了更多时光神往了富士康的下一个30年。
  30年前,郭台铭灵敏地抓住了中国改革开放的机会,在深圳建厂。“龙华园区的每一颗砂石、除杂草,每一块砖、每一根钢筋、每一个地下沟管线,甚至于排水沟的沟盖都是我们本身做的。”郭台铭回想说。
  他将富士康以前30年分为六个阶段,每个阶段均以五年为时光节点。中国充分的便宜劳动力资本和郭台铭的精细化治理培养了富士康的光辉,他本人也由此被称为“代工皇帝”。
  在回想富士康的“汗青转折”中,郭台铭并没有特别提到2007年,但这一年对富士康来说至关重要。乔布斯在这一年推出了第一代iPhone,并且决定让郭台铭代工临盆。此后,凭借着来自苹果公司源源赓续的巨额订单,富士康一跃成为全球最大年夜代工厂。
  与此同时,郭台铭的财富也在赓续增长。从2010年到2017年,富士康的出口占全中国出口的3.9%,进口占3.6%。30年来,富士康集团累计外汇2400亿美金,占中国外汇存底的7.8%。
  但富士康也饱受争议。2010年员工“14连跳”事宜曾将富士康推向了风口浪尖,被外界贴上了“心血工厂”的标签。而在营业上,“苹果依附症”也为外界所诟病。
  这些问题郭台铭比外人看得更清楚。在此次30周年大年夜会上所出现的视频中,富士康大年夜打“情感牌”,试图用“鸡蛋”和“鸡腿”为外界出现一个不一样的富士康。但另一方面,富士康又在大年夜力履行“机械换人”,打造“熄灯工厂”。
  富士康必须转型,郭台铭也进行了多番测验测验,试图撕掉落代工厂的标签。“欲望各位不要说我们是工厂”,郭台铭在不合的场合经常说,“我们不是工厂,而是智能制造基地。”
  2010年,富士康推出了“门店+网站”的体系构思;2013年推出拓展品牌的在线发卖渠道“富连网”;2014年,富士康子公司FIH Mobile从国外遴选创业公司,籍此创办本身的硬件创业公司孵化中间。
  不过这些测验测验称不上成功,传统制造业与互联网的碰撞可否擦出火花至今仍鲜有成功案例。2015年,富连网从天猫平台撤下,富士康筹划设立自力的营业部分经营。
  不过,郭台铭没有选择,他必须为富士康的下一个30年找到前程。
  2015年5月,中国提出“中国制造2025”筹划,郭台铭从中嗅到了商机。他认为,实体经济和数字经济的融合,实现“实体经济+互联网”,是富士康的转型之路。
  郭台铭将富士康的下一个30年定义为“更生”,而他所倚仗的就是工业互联网。为此,郭台铭将公司进行拆分,零丁打造了工业互联网平台——富士康工业互联网股份有限公司(简称“工业富联”)。
  5月11,富士康IPO获批,估计总共募集272.53亿元,由此成为近3年来最大年夜的一桩IPO。在招股解释书中,富士康将本身描述为“全球领先的通信收集设备、云办事设备、周详对象及工业机械人专业设计制造办事商”。
  赛迪智库的研究注解,工业互联网平台拥有三大年夜特点,分别是收集效应、马太效应、替代效应。在赛迪智库看来,工业互联网平台的价值将远远跨越花费互联网平台。
  第三方机构的数据猜测,到2025年,工业互联网将创造82万亿美元的经济价值,占全球经济总量的二分之一。
  在浩瀚理论根据的支撑下,郭台铭寄望于富士康可以或许成为中国的Predix。Predix是GE(美国通用电气)推出的针对全部工业范畴的基本性体系平台,这是一个开放的平台,它可以应用在工业制造、能源等范畴。
  为了贮备人才,富士康本年还专门成立了工业互联网学院。今朝,这家学院在职教导有清华大年夜学博士生5名,硕士生1947名,专升本9345人,高升专3万人,中专11900人,总计53000人。
  转型工业互联网,富士康依然面对着诸多挑衅。工业富联的招股解释书显示,2015年至2017 年,该公司的研发费用占营业收入的比例分别为1.75%、2.01%和2.24%。尽管呈比年上升趋势,但比例依然不高。
  此外,以前三年,工业富联在周详对象和工业机械人上的收入比重仍然太小,发卖收入分别为9.34亿元、6.51亿元和9.66亿元,占当期主营营业收入的比例均在0.35%下方。
  更为严重的是,其工业机械人产能、产量与销量已经持续三年降低。工业富联招股书显示,申报期内,工业机械人产量从6600个下滑至3500个,销量从6100个下滑至3500个。
  1995年,郭台铭在富士康《鸿桥》月刊创刊时写了一句话:21世纪是中国人的世纪,请谨记在心,机会是给有预备的人,工作中进修,进修后工作,襟怀胸襟切切里,心思细如丝”。
  毫无疑问,郭台铭抓住了21世纪的开首,但将来30年他能让富士康更生吗?
  以下是郭台铭在“实体经济与数字经济融合成长岑岭论坛暨富士康成立30周年”大年夜会上的讲话节选:
  各位嘉宾、各位密斯、各位师长教师、各位媒体同伙,大年夜家午安,大年夜家好!我的申报是:走进汗青转折中的富士康。
  30年前,我们正逢深圳特区的汗青转折,走进了深圳。
  2000年4月12日,时任福建省委副书记、省长习近平一行莅临富士康龙华园区考察。2009年,时任中心政治局常委、书记处书记、国度副主席习近平莅临富士康山西太原科技园参不雅调研。
  1988年5月25日,我当时到深圳考察,这是在罗湖港口的留影。我在深圳工地考察时,我的前妻当时还跟我在一路。1996年我们到龙华科技园区,开端扶植本身的大年夜工业园区,这是1月15日打桩现场。
  观察工地扶植,我穿戴雨鞋,因为当初给了我一块荒地,没有“五通一平”,也没有“七通一平”,我们龙华园区的每一颗砂石、除杂草,每一块砖、每一根钢筋、每一个地下沟管线,甚至于排水沟的沟盖都是我们本身做的。
  当时正好碰着常识青年返乡就业,很多知青给了我们很大年夜的支撑,IDG熊晓鸽就是知青返乡,特别为你预备了这张PPT。富士康为广大年夜农平易近工供给大年夜量的就业岗亭,2008年12月,我亲自给员工端菜。
  农平易近工也好,知青返乡也好,我给他们上课,让他们进修,当时我就提出一个理论叫“习理论”,到如今还异常风行。
  我是“习理论”的支撑者,因为我认为学是常识的积聚,“习”是实际操作,我认为“习”比“学”重要,一个学徒或者一个科长带功课员,他就像是老鸟带着小鸟儿在飞,假如放太高了,小鸟摔逝世了,放太低了,小鸟学不会飞。
  所以我认为习比学重要,1988年、1990年我就倡导“习”比“学”重要,我是“习理论”的支撑者。
  1995年,我在公司《鸿桥》月刊跟员工沟通,创刊时我写了一句话:21世纪是中国人的世纪,请谨记在心,机会是给有预备的人,工作中进修,进修后工作”,这就是“习理论”,襟怀胸襟切切里,心思细如丝。
  这个刊物如今已经发行几百号了。
  早期建厂,没有开辟荒地时,我们发扬山西人“走西口”的精力,没有办公地点,我在货柜里面办公。
  我们集团30年出口的情况:2010-2017年,出口占全中国出口的3.9%,进口占3.6%,集团30年来累计外汇2400亿美金,占中国外汇存底3兆美金的7.8%。
  我们深耕常识产权。集团第一件大年夜陆专利的申请是1992年7月16日,1998-2000年我们是持续3年中国企业大年夜陆专利申请第一,2002-2010年持续9年中国企业大年夜陆专利申请排名前三,1984年至今华人企业全球专利累积申请第一、核准第一。
  工业互联网学院本年成立,我们在职教导有清华大年夜学博士生5名,硕士生1947名,专升本9345人,高升专3万人,中专11900人,总计53000人,我们参加各类技能测验,模具技师培训数万人。
  30年后,富士康又躬逢实体经济+数字经济=互联网深度融合汗青机会转折期,实体经济+数字经济,工业互联网赋能时代的光降。
  习近平总书记2018年5月28日和2017年12月18日特别进步推动新一代信息技巧和实体经济的深度融合,扶植制造强国和收集强国,今天我们的主题是以实体经济和数字经济的融合,我们强调+互联网,不是互联网+,虚拟经济是互联网+,实体经济是+互联网。
  工业互联网的三大年夜特点是“收集效应”,工业互联网花费价值是花费互联网平台的100倍;“马太效应”,谁是中国的Predix?富士康很有机会;“替代效应”,两化融合四阶段渐进式成长理论正在被巅峰颠覆。
  互联网平台的背景,供给侧是物联网、云计算、大年夜数据、人工智能,方才我跟书记申报了,我们预备在这边搞工业互联网大年夜学,这就是实体经济+数字经济。需求侧是新手段、新解决筹划、新生态。
  工业互联网平台,从经济视角来看,2025年工业互联网将创造全球82万亿美元的经济产值,占全球总经济量的二分之一。富士康凭借以前30年来制造经验的大年夜数据,走向将来30年的工业人工智能。
  工业互联网是实体系体例造+数字制造,全部生态体系有核心层、富士康云网层、富士康平台层、富士康应用层,时光有限,不一一申报。
  富士康工业互联网生态体系可以用九个字来形容,即云移物大年夜智网+机械人,“云”是云计算,“移”是移动讯息,“物”是物联网,“大年夜”是大年夜数据,“智”是人工智能,“网”是工业互联网,加上机械人,这些硬件设备从核心层到IaaS层,到PaaS层、SaaS层,富士康已经累积了很多制造经验,这些设备都是我们克己,控制本身的核心技巧才能。
  最后我们是AI Landing,我们是传统实体经济制造到科技制造,如今我们要用人工智能赋能,因为我们有物联网,有大年夜数据,有人工智能,我们在先辈实体经济用人工智能来赋能。
  富士康全力推动智能制造,尽力在中国先辈实体经济中担负推动互联网、大年夜数据和人工智能的领头羊,基于30年立异研发与周详制造的经验积聚,以工业互联网为载体,工业大年夜数据转换为人工智能,为工业互联网迈向第三次工业革命的新篇章。
  最后,富士康工业互联网必须对中小企业供给赋能办事。

作者:佚名 来源:不详
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